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2018/12/10

お待たせしました。2019年1月18日(金)開催、翔泳社ビズジェネ・ワークショップ"事業開発に役立つ「ビジネスモデル・ナビゲーター」ハンズオン講座~55種のパターンカードで事業創造~" の参加申し込み募集を開始しました。

 

2019年最初の開催となる、翔泳社ビズジェネ・ワークショップ "事業開発に役立つ「ビジネスモデル・ナビゲーター」ハンズオン講座~55種のパターンカードで事業創造~" が来る2019年1月18日(金曜日)に開催されます。参加申し込みのページが開設されましたので、こちらで詳細をご確認の上、お申込みください。

 

【2019.01.18】事業開発に役立つ「ビジネスモデル・ナビゲーター」ハンズオン講座 ~55種のパターンカードで事業創造~ :"企業と人"のイノベーションをつくる ビズジェネ・ワークショップ

 

前回、ご都合で参加できなかった方をはじめ、皆様のご参加をお待ちしています。

 

なお、昨年6月・9月のワークショップの様子はこちらでご紹介しています。

 

2017年6月開催"事業開発に役立つ「ビジネスモデル・ナビゲーター」ハンズオン講座~55種のパターンカードで事業創造~”開催レポート

2017年9月開催 "事業開発に役立つ「ビジネスモデル・ナビゲーター」ハンズオン講座~55種のパターンカードで事業創造~" 開催レポート

 

  

2018/10/01

株式会社マキシマイズは、BMI Lab 社開発の5日間で新規事業を創出する支援サービス『BMI(ビジネスモデル・イノベーション)スプリント』の日本国内での提供を 2018 年 10 月 1 日より開始します。

 

詳細はこちらをごらんください。 

 

  

2018/9/18

翔泳社ビズジェネ・ワークショップ "事業開発に役立つ「ビジネスモデル・ナビゲーター」ハンズオン講座~55種のパターンカードで事業創造~" を8月27日(月)に開催いたしました。 

 

詳細はこちらをごらんください。 


Business Model Innovation Lab

Business Model Innovation Lab (BMI Lab) はビジネス・経済学の分野で欧州を代表する名門スイス・ザンクトガレン大学からのスピンオフ企業です。

BOSH、SAP等欧州有力企業との産学連携プログラムから得られた研究と知見を元に、革新的かつ実践的な最新ビジネスモデル・イノベーション・メソッド「ビジネスモデル・ナビゲーター」とそのコンパニオンツール「BMIパターン・カード」を開発、世界中の様々な企業や組織のビジネスモデル・イノベーション・プロジェクトにサービスを提供しています。

ビジネスモデル・イノベーションを始めたい

あなたの組織のビジネスモデルを革新するためにはどのようにBMI Lab ビジネスモデル・ナビゲーターを始めればいいのか、誰もが参加できるセミナーやワークショップを定期的に開催していきます。

イノベーション・プロジェクトを成功させよう

ビジネスモデルの設計・テスト・実装プロジェクトを成功に導くために、私達の経験に基づいてお手伝いするアドバイザリー・サービスを提供しています。

国内学術分野においても高い評価と注目を集める最新のメソッドです

BMI Labのビジネスモデル・イノベーション手法は企業や組織のみならず、日本国内の学術分野においても高い評価を受け注目を集めています。


Business Model Navigator

「ビジネスモデル・ナビゲーター」

 

ビジネスモデル・ナビゲーターのユニークな分析や発想の手法、ベースとなる55の基本的パターンを事例を交えた実務的な視点から説明するためにBMI Labの研究者たちはその解説書籍 The Business Model Navigator を執筆しました。ビジネスモデルをシステマチックに革新していくための最新メソッド「ビジネスモデル・ナビゲータ」を、誰もが実践できるようにするためのツールやテクニックが包括的に解説されています。

 

翔泳社より本書の日本語訳「ビジネスモデル・ナビゲーター」が、また電子書籍として「ビジネスモデル・ナビゲーター Kindle版」も発売されました。

 

ビジネスモデル・ナビゲーター(翔泳社)
ビジネスモデル・ナビゲーター(翔泳社)

BMI Pattern Cards

ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード(翔泳社)
ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード(翔泳社)

ビジネスモデル・ナビゲーター

55パターンカード

 

BMI Lab の研究者たちは、様々な市場で成功した企業のビジネスモデルを研究していく中で 時代や業界を超えた基本的なパターンが55のパターンに集約できることを発見しました。

 

この55個のパターンを、イノベーション・プロジェクトを進める中で実際に手にとって使えるカードとしてまとめたのがこの ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカードです。

過去150年間の成功企業のビジネスモデルのうち 90% 以上はこの55枚のカードの組み合わせから導出できます。

 

日本語版カードが翔泳社から発売されています。 

 

ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード

  

なお、翔泳社SEshop の特別付録として、書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』の資料としてダウンロード提供している「ビジネスモデル・イノベーション路線図」の実物大マップをプレゼントします。840mm×440mmもある大きなマップです(A4用紙4枚相当)。ぜひSEshopにてお求めください。

 

Biz/Zineのこちらの記事も御覧ください。

「あの企業のビジネスモデルを参考にしたい」イノベーションを起こすための『55パターンカード』の使い方 

 


Downloads

ビジネスモデル・ナビゲーター ホワイトペーパ
ビジネスモデル・ナビゲーター ホワイトペーパ

ビジネスモデル・ナビゲーター 日本語ホワイトペーパ

 

ビジネスモデル・ナビゲーターって何?」

ビジネスモデル・イノベーションのための新しいフレームワーク「ビジネスモデル・ナビゲーター」の概要を知っていただくための最初の一歩。

「ビジネスモデル・ナビゲーター ホワイトペーパー」の日本語版ができました。無料で今すぐご覧いただけます。

 

ダウンロード
ビジネスモデル・ナビゲーターで用いられるビジネスモデル・イノベーションの考え方や55 のパターンの概略を説明した日本語ホワイトペーパーです。

 


ビジネスモデル・イノベーション路線図 日本語版
ビジネスモデル・イノベーション路線図 日本語版

ビジネスモデル・イノベーション路線図 日本語版

 

「ビジネスモデル・ナビゲーター・ホワイトペーパ」翔泳社書籍「ビジネスモデル・ナビゲーター」の中でも主要なツールとして紹介されているビジネスモデル・イノベーション路線図の日本語版ができました。

 

こちらから無料でダウンロードできます。

 


What our clients say


ご採用いただいた企業の皆さんの声

本部長や部長クラスの管理職から現場レベルまで、営業部門や管理部門の各階層の社員を対象にワークショップを実施することで、ビジネスモデルの4軸や55種類のビジネスモデル・パターンなど、ビジネスモデル・ナビゲーターの手法を自社内の新規事業創出の共通言語として普及させることを狙いとしています。

 

機械グループCEOオフィス

事業開発推進ユニットマネジャー

篠原孝夫様

 

 

 

ワークショップ受講者の声

新規ビジネスを考えていくに当たり、何か特別なひらめきや方法があるわけではなく、整理されたフレームワークを元に考える事を実感/体感する事ができた。

定量分析のセッションを通じ対象としている会社のマーケット、儲け方、ターゲットを検討する上でより具体性を高めることができた。

なるべく多くの社員がこの研修を通して新規事業取り組みの手法について「共通言語」を持つと良いと思う。